Social Freezing ist soziale Perversion

Sehr geehrte Damen und Herren,

in meiner Jugend waren Elternhaus, Kirche, Staat und Schule maßgeblich an der Erziehung der Heranwachsenden beteiligt. Diese Zeiten sind vorbei. Heute werden Kinder und Jugendliche in ihrer Entwicklung vorrangig von der Wirtschaft beeinflusst. Hollywood, Medien, Computer und Mode sind hier die wesentlichen Stellschrauben. Oder anders ausgedrückt: Wer in einer Gesellschaft die höchsten Häuser baut, der beansprucht schon seit Jahrtausenden auch die kulturelle Führung. Heute sind das nicht mehr Kirche oder Adel, sondern große Konzerne. Der Wirtschaft fällt nach meinem Eindruck eine Verantwortung zu, der sie sich häufig nicht ganz bewusst ist.

Mir macht diese Entwicklung Sorge. Das Ego, d. h. die Gestaltung der eigenen Person, in Freizeit, Sport, sowie das private Umfeld, gewinnt für die heutigen Generationen immer mehr an Bedeutung. Disziplin, Opferbereitschaft und der Wille zum Tun werden in unserer Gesellschaft immer weiter zurückgedrängt. Die freie Entwicklung des Menschen und des Miteinanders kommt zu kurz. Das gleichzeitige perfekte Funktionieren in Beruf und Freizeit steht im Mittelpunkt. Wer diese gesellschaftlichen Anforderungen nicht erfüllt, endet in Depressionen und Burnout.

Wir müssen allesamt auf dem Teppich bleiben. Wir sollten einerseits auf ausreichend Freiräume zur Selbstverwirklichung achten. Andererseits sollten Disziplin und Leistungsbereitschaft wieder mehr in den Vordergrund treten. Sie mögen mich für unverbesserlich altmodisch halten. Aber für mich gelten immer noch die alten Weisheiten, wie z. B.: „Ohne Fleiß kein Preis“ oder „Lehrjahre sind keine Herrenjahre“. Aber Vorsicht: Alles sollte in Maßen geschehen. Wir brauchen nicht den Mief der fünfziger Jahre. Dennoch: Eine Gesellschaft braucht klare Regeln. Ohne Regeln enden wir im Verfall, Gewalt und Dekadenz. Das sehen wir an den Modeerscheinungen der 68-er, wie „antiautoritäre Erziehung“, „freie Liebe“ usw. Keine dieser „modernen“ Entwicklungen hat uns wirklich vorangebracht.

Aber zurück zur Wirtschaft: Wir sollten uns an die Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft erinnern. Vergessen wir den kalten Kapitalismus amerikanischer Prägung. Die soziale Marktwirtschaft ist ein Pfund, mit dem wir wuchern können. Viele im Kern vernünftige Errungenschaften sind in letzter Zeit häufig abgeschafft worden. Betriebsrenten, Weihnachtsfeiern für die Kinder der Belegschaft, Sport für die Mitarbeiter, gefördertes gesundes Mittagessen, Kitas und Kindergärten in den Großbetrieben, vernünftige Arbeitszeiten sollten wir jedoch reaktivieren. Richtig gerechnet ist der Nutzen der nachhaltigen Sozialorientierung höher als die Kosten. Dagegen ist „Social Freezing“ bei Apple und Facebook kein Fortschritt, sondern soziale Perversion.

Ich wünsche Ihnen einen sonnigen Frühling.

Herzlichst

Ihr


Heinz Jäger

Hersteller von (natürlichen) Nahrungsergänzungsmitteln zur Übernahme gesucht.
Projekt 67357

Führender Lebensmittelhersteller (Umsatz über 10 Mrd. €) sucht Beteiligungsmöglichkeiten im europäischen Mittelstand. Ziel-Umsatz: bis 500 Mio. €, Premium Produkte mit den Hauptabsatzkanälen Lebensmitteleinzelhandel, Marke mit hohem Bekanntheitsgrad, positive Ertragslage.
Projekt 158984

Beteiligungs- und Akquisitionsmöglichkeiten an Getränkehersteller in Zentral- bzw. Osteuropa sowie in aufstrebenden Nationen gesucht. Der Umsatz sollte deutlich mehr als 10 Mio. € betragen.
Projekt 9100%7

Europäischer Marktführer im Bereich von tiefgekühlten Kräutern sucht global nach Beteiligungsmöglichkeiten.
Projekt 171442

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Projekt 171434

Starker europäischer Hersteller von Haushalts-, Reinigungs- und Küchengeräten sucht verwandte Hersteller zur Übernahme oder Beteiligung.
Projekt 66838

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Projekt 172727

Britischer strategischer Investor sucht einen Seafood Großhändler mit Standort Deutschland und einem Umsatz von 10 - 100 Mio. € und guter Ertragslage.
Projekt 96305

Neuer Senior Berater
Dipl.-Kfm. Hermann Gottwald - Kompetenz in FMCG

Mit dem ehemaligen Geschäftsführer von PepsiCo DACH, Geschäftsführer Coca-Cola Deutschland Verkauf und Vorstandsvorsitzender Nestlé Waters Deutschland - Hermann Gottwald - ist ein ausgewiesener Experte mit über 10 Jahren Führungserfahrung im Getränkebereich zum Beraterteam von JP gestoßen. Auch im Konsumgüterbereich kann der diplomierte Kaufmann (Erlangen-Nürnberg und Santa Barbara) auf langjährige Praxis zurückgreifen, unter anderem als Geschäftsführer Vertrieb / Logistics bei Colgate-Palmolive, sowie diversen Managementfunktionen bei Scott Paper.

Neben einem dichten Kontaktnetzwerk im FMCG-Sektor bringt Hermann Gottwald nicht nur Kompetenzen im Bereich von M&A bzw. Restrukturierung mit, sondern versteht es auch insbesondere im Vertrieb, Key Account, Logistik und Lean-Management bedeutende Akzente zu setzen.

Heinz Jäger, CEO der JP Mergers Beratungsgesellschaften, freut sich auf die Zusammenarbeit mit dem neuen Kollegen: „Hermann Gottwald verfügt über langjährige, erfolgreiche Führungserfahrung auf Top-Positionen in Konsumgüterkonzernen – das ist geballte Kompetenz für unsere Mandaten“.

Hermann Gottwald wird bei seinen neuen Herausforderungen von einem Team erfahrener Corporate Finance Berater unterstützt. JP Mergers (www.JPMergers.com) verfügt über 35 Jahre Erfahrung bei der Realisierung von M&A-Transaktionen in Europa, USA, Afrika und Asien.

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Projekt 173757

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